7月23日上午，南昌对外工程有限责任公司召开2021年上半年生产经营工作会。集团党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长李钢出席并讲话，公司党委副书记程伟主持会议。公司领导班子成员、各支部书记、机关职能部门及分（子）公司副职以上中层干部、项目经理参加会议。
会上，公司经营部、工程部、安监部、省内分公司、北京分公司、资阳分公司、南京分公司分别对2021年上半年工作进展情况、存在的困难及下半年工作计划作了汇报。公司党委副书记、总经理吴文，党委委员、常务副总经理徐晗，党委委员、副总经理熊海根分别对上述汇报进行了点评。
李钢站在公司全局的角度对各部门、分（子）公司的汇报进行了全方位的点评和指导。
吴文围绕公司混合所有制改革、项目建设、业务拓展、内部管控、党建工作、安全生产六个方面对公司上半年工作进行了全面梳理和总结，并从改制改造、项目谋划、经营模式、内部管理、党建引领、监督执纪、安全生产等方面，对下阶段生产经营工作作出部署。
李钢指出，上半年，面对疫情的影响和市场的竞争，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革的重要指示批示精神，坚决落实集团“改制改造攻坚战”决策部署，大力实施“五大能力提升”活动，持续推动改革管理创新，着力加强政治优势转化，实现了疫情防控和生产经营“双战双胜”，实现了历史性新突破。他强调，下半年，全体干部职工要抓好五个方面工作，确保全年各项指标任务圆满完成。一是要围绕混改工作，抓好战投引入；二是要围绕市场开拓，抓好项目落地；三是要围绕生产经营，抓好成本管控；四是要围绕风险管理，抓好安全生产；五是要围绕队伍建设，谋求新的突破。
